Die Arbeitswelt verändert sich, durch die digitale Transformation kommen in immer kürzerer Zeit kommen neue Modelle auf den Markt, neue Organisationsstrukturen sind gefordert und damit verbunden ein neuer Führungsstil.
Hier sind neben der ausgeprägten Veränderungskompetenz vor allem Soft Skills gefragt, partizipierendes Führen ist wichtig.
Ein Digital Leader verkörpert eine agile Führung, er sollte den Wandel aktiv gestalten, mehr Flexibilität zeigen, Medienkompetenz besitzen, ein Gefühl für das Team haben, Verständnis für Diversity (verschiedene Generationen, Menschen mit unterschiedlichen Werten zusammenführen), Unternehmenskultur hinterfragen und eventuell neu gestalten
Dafür sind Soft Skills notwendig - Empathie ist eine wichtige Eigenschaft des Digital Leaders
Zentrale Werte des Digital Leaderships sind Vertrauen und Wertschätzung der Mitarbeiter.
Hierarchien verschwinden, Entscheidungen werden häufig im Netzwerk getroffen.
Wertschätzung der Mitarbeiter und Begegnung auf Augenhöhe sind wichtig!
Das Mindset macht den Unterschied...das Mindset und die Motive prägen die Unternehmenskultur!
Fangen Sie bei sich an und führen Sie werteorientiert!
In einem Teamworkshop können wir gemeinsam an Ihren Unternehmenswerten und an Ihrer Unternehmenskultur arbeiten.
Wenn Sie Fragen haben, melden Sie sich gerne unter sh@herbsthealthadvice.de - ich freue mich auf Ihre Rückmeldungen!
Ihre Sabine Herbst
