Fördernde Führung in digitalen und turbulenten Zeiten
Was können Sie als Führungskraft in den gerade sehr turbulenten Zeiten für Ihre Mitarbeiter gewinnbringend tun?
Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue, immer digitaler werdende Unternehmenswelt mit? Und das auch noch in der gerade vorherrschenden Krisenzeit?
Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit in Zeiten der Veränderung.
Mitarbeiter wünschen sich eine Führung, die offen und partnerschaftlich agiert, die fördert, unterstützt, ins Gespräch geht, viel Feedback gibt, wenn nötig genügend Anleitung und für die entsprechenden Rahmenbedingungen sorgt.
Agieren Sie daher als Führungskraft, die fördert und unterstützt und die ihre MitarbeiterInnen wahrnimmt.
Als Führungskraft sollten Sie immer mehr als Coach fungieren und Ihre MitarbeiterInnen werteorientert, individuell motivieren. Jeder Mitarbeiter sollte nach seinen Kompetenzen in die neuen Aufgaben eingebunden werden. Lernen Sie die Werte und Bedürfnisse Ihrer MitarbeiterInnen kennen!
Gründen Sie Innovationsteams mit MitarbeiterInnen, die Spaß am Neuen haben, veränderungsbereit sind und out - of - the box denken.
Vielleicht haben Ihre eher pragmatisch denkenden MitarbeiterInnen Lust, Projekte zu planen und umzusetzen, oder diejenigen mit hohem Beziehungsmotiv führen das Gespräch mit den Kunden.
Geben Sie den eher ängstlichen Mitarbeitern Aufgaben, die Sie mit Spaß und Kompetenz bewältigen können.
Wichtig: Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht!
Fangen Sie einfach an und haben Sie Spaß an und mit Ihrem Team!
Falls Sie Tipps und Inspirationen für schwierige Führungssituationen haben möchten, sprechen Sie mich gerne an - hier kann ich Sie ganz niederschwellig und schnell unterstützen.
Schreiben Sie mir unter info@sabineherbst.de
Ihre Sabine Herbst
