12. März 2022

Auch in den Apothekemedien – Pharmazeutische Zeitung, Deutsche Apotheken Zeitung, apotheke adhoc etc. – ist mittlerweile von NewWork die Rede. Allerdings verstehen viele zunächst einmal: Bahnhof Nun, die Welt der New Work ist neu, genauso wie ihre Sprache. Deshalb möchte ich in meiner neuen Rubrik "DIE SPRACHE DER NEW WORK" einige Schlüsselbegriffe und Konzepte erklären. Kurz. Knapp. Merkbar. Den Anfang macht heute der Begriff "New Work" selbst. New Work beschreibt den Wandel in der...

12. März 2022

In der gesamten Arbeitswelt gilt das Credo der #NewWork: digitaler und an den Bedürfnisse einer neuen #Generation von Arbeitnehmenden ausgerichtet. Diese Anforderungen erfassen auch die Welt der #Apotheke und die #Gesundheitsbranche. Doch welche Anforderungen an die Mitarbeitenden bedeutet dies? Mit dem Begriff "FUTURE SKILLS" werden Fähigkeiten benannt, die in Zukunft immer wichtiger werden, wie z. B. 🔅 Empathie 🔅 Systematisches Denken und Handeln 🔅 Kreativität 🔅 #Resilienz 🔅...

12. März 2022

Stress im Job oder in Beziehungen? In meinem Seminar "RESILIENTE KOMMUNIKATION" lernst du, wie du achtsam und gewaltfrei kommunizierst. Zu den Inhalten gehört u. a. sich abgrenzen Ruhe bewahren bei schwierigen Gesprächen Bedeutung der Persönlichkeit die "Stress-Apotheke" Gerne erkläre ich dir im persönlichen Gespräch, wie du durch Coaching deine Kommunikation FÜR DICH verbessern kannst. Schreib mir einfach, um einen unverbindlichen Termin zu vereinbaren: info@sabineherbst.de Meinen...

10. September 2021

Damit sind nicht nur Kundengespräche gemeint, sondern auch Gespräche mit KollegInnen und Vorgesetzten. Wir erleben in schwierigen Gesprächssituationen häufig Hilflosigkeit - wie können wir spontan Antworten finden und reagieren? Persönliche Kritik stresst uns und macht uns unsicher - wie können wir uns hier abgrenzen und Kritik nicht zu nah an uns heranlassen bzw. wie können wir konstruktiv damit umgehen? Was können wir tun, um unsere Bedürfnisse sozialverträglich zu kommunizieren?...

06. August 2021

Digitales Selbstverständnis - Digital Leadership Die Arbeitswelt verändert sich, durch die digitale Transformation kommen in immer kürzerer Zeit kommen neue Modelle auf den Markt, neue Organisationsstrukturen sind gefordert und damit verbunden ein neuer Führungsstil. Hier sind neben der ausgeprägten Veränderungskompetenz vor allem Soft Skills gefragt, partizipierendes Führen ist wichtig. Ein Digital Leader verkörpert eine agile Führung, er sollte den Wandel aktiv gestalten, mehr...

23. Juli 2021

Fördernde Führung in digitalen und turbulenten Zeiten Was können Sie als Führungskraft in den gerade sehr turbulenten Zeiten für Ihre Mitarbeiter gewinnbringend tun? Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue, immer digitaler werdende Unternehmenswelt mit? Und das auch noch in der gerade vorherrschenden Krisenzeit? Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit in Zeiten der Veränderung. Mitarbeiter wünschen sich eine Führung, die offen und partnerschaftlich agiert, die fördert,...

09. Juli 2021

02. Juli 2021

Führung 4.0 auf Augenhöhe mit Coaching-Kompetenz bedeutet auch, die richtigen Fragen zu stellen. Machen Sie sich deshalb mit den folgenden Fragetechniken aus dem systemischen Coaching vertraut - die Sie in vielen Situationen gewinnbringend einsetzen können. Fangen Sie mit einer Fragetechnik an und üben Sie diese immer wieder im Gespräch mit Ihren MitarbeiterInnen und auch im Kundengespräch. Systemisch fragen bedeutet u.a. Situationen aus vielfältigen Blickwinkeln betrachten Den Fokus auf...

13. Juni 2021

Oder wie schaffen wir es gemeinsam, werteorientiert in die Zukunft zu gehen? Der Markt verändert sich rasant, der technische Fortschritt bestimmt unser Handeln und Kundenbedürfnisse verlagern sich - Unternehmen müssen sich deshalb permanent weiterentwickeln. Dazu ist es notwendig, Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten und Veränderungsprozesse transparent zu führen. Neben einer offenen, agilen Haltung erfordert das auch ein Führungsverhalten, dass sich der jeweiligen Werteebene...

21. Mai 2021

Ist nicht einfach - zu häufig lassen wir uns durch den Arbeitsalltag wieder ablenken und vergessen die Umsetzung unserer innovativen, neuen Ideen. Was können wir tun, damit wir wirklich dranbleiben? Folgende Schritte sollten Sie berücksichtigen und am Besten sofort ausprobieren: 1. Ideen dokumentieren, Aufgaben verteilen und nachhalten Dafür kann man Tools wie Kanban nutzen (digital oder auch analog - Sie dokumentieren Ihre Ideen, die damit verbundenen einzelnen Arbeitsschritte mit den...